2023年起，日邦润滑油向全国各地的经销商落地了短视频营销模式，先后帮扶修理厂近200家实现主体账号运营，云连锁门店线上引流，线下核销变现，突破了生意下滑、老客户流失、新客户不上门、传统营销模式失灵的困境，最终得到了经销商与汽修门店好评。

众所周知当今的社会形态，经济下滑，生意难做；其根本原因是渠道发生了巨大变化，传统的渠道模式都已经落后，随着信息化不断的升级，渠道已经转战到了线上，从曾经的互联网时代到现在的移动互联网时代，从“人找货”--“货找人”，移动互联网时代的客户，都停留在了短视频的平台，那么如何在短视频平台去做到“货找人”从而变现呢？

互联网形态下的业绩公式可表述为：业绩=客流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率。其中，客流量代表客户规模及公域流量运营实力；门店经营水平体现客户品质，门店运营则主要集中于拓展新客户群体。唯有同时掌控公域流量运营与私域门店运营，门店业绩方可达至理想状态。

当今，内容流量的主要承载平台包括抖音、视频号及快手三大平台。同一内容可在此类渠道中实现多元发布，以触达更广泛的潜在客户。无论顾客是否莅临门店，我们所应做的始终是传达品牌信息。

线上流量运营该如何运营？

尽管许多商业领袖擅长技术或市场推广领域，然而专注于流量行业的领导者相对较少。然而近年来的趋势表明，只要短视频的流量策略，门店的营业额将得到显著提升，并能够分享到高频内容流量带来的丰厚红利。

鉴于内容流量价廉、成本低、效率高等特点，日邦对流量如何运营提出以下几点见解:

首先，从精通业务的专家转变为精准客户的贴身管家，其次升华为懂得消费者需求的行家。因为最终决定门店成败的关键在于客户资源的多寡。

然而遗憾的是，今年陷入困境的商家几乎无法获得这些好处。由于抖音发展迅猛，同行业者不仅要争夺线下客源，线上份额亦需争夺。因此，如今已不仅仅关乎是否行动，更强调如何做到最好，只有这样才能抓住机遇，有所作为。